企業(yè)合同管理(lǐ)是(shì)指企業(yè)對(duì)以自(zì)身(shēn)★§¶為(wèi)當事(shì)人(rén)的(de)合同依法進行(xíng)訂立、履行(xíng)、變↕≥★∏更、解除、轉讓、終止以及審查、監督、控制(z "hì)等一(yī)系列行(xíng)為(wèi)的(de)總稱。其中訂立、履行(xíng)、變更γ≥≠"、解除、轉讓、終止是(shì)合同管理(lǐ)的(de)內(nèi<×±≤)容;審查、監督、控制(zhì)是(sh£↑ì)合同管理(lǐ)的(de)手段。合同管理(lǐ)必須是(≠©"™shì)全過程的(de)、系統性的(de)、動态性的♦>↔<(de)。全過程就(jiù)是(shì)由洽談、草(cǎo)拟、簽訂、生(shēng)效開(kā$≥i)始,直至合同失效為(wèi)止。我們不(bù)僅要(yào)重視(shì)簽訂前的(de)管理↑↔(lǐ),更要(yào)重視(shì)簽訂後的(de)管理(lǐ)。系統性就(jiù φ)是(shì)凡涉及合同條款內(nèi)容的(de)各部門(m✘αγén)都(dōu)要(yào)一(yī)起來(lái)管理(lǐ)≠• 。動态性就(jiù)是(shì)注重履約全過程的(de)®♦σ情況變化(huà),特别要(yào)掌握對(duì)我方不(bù)利的(de≥±₹×)變化(huà),及時(shí)對(duì)合同進行(xíng)修改、變更、補充或中§✘≥φ止和(hé)終止。
在項目管理(lǐ)中,合同管理(lǐ)是(shì)一(yī)個(gè)較新的(d<←↑βe)管理(lǐ)職能(néng)。在國(guó)外(wài),從(c≤>óng)二十世紀七十年(nián)代初開(kāi)始,随著(zhe)工(•Ωgōng)程項目管理(lǐ)理(lǐ)論研究和(hé)實際經驗的(de)積累,人<♣✔¶(rén)們越來(lái)越重視(shì)對(duì)合同管理(lǐ)的(de)研究。在πλ發達國(guó)家(jiā),八十年(nián)代前人(rén)們較多(duō)地(♠σ"dì)從(cóng)法律方面研究合同;在八十年(nián)代,人(rén★®☆≠)們較多(duō)地(dì)研究合同事(shì)務管理(lǐ)↔♠(Contract Administration);從(cón∏©☆g)八十年(nián)代中期以後,人(rén)們開(kāi)始更多(duō)地(dì)從(cóng ∏)項目管理(lǐ)的(de)角度研究合同管®♠↓↕理(lǐ)問(wèn)題。近(jìn)十幾年(nián)來(lái),合同管理(lǐ' φ)已成為(wèi)工(gōng)程項目管理(lǐ)↔ ♣ 的(de)一(yī)個(gè)重要(yào)的(de)分(fēn)支領域和(h₹$βé)研究的(de)熱(rè)點。它将項目管理(lǐ)的(de≠↓)理(lǐ)論研究和(hé)實際應用(yòng)推向新✘σ± 階段。